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在明天全社會矚目標“博物館熱”中，其實一向存在著深層復雜的牴觸：許多年夜型、頭部博物館一票難求、“熱得發燙”；但也有大量中小型博物館面臨資金、技術或資源窘境，遭受的是“熱中之冷”。
記者留意到，近期廣東針對中小型博物館發展的幫扶舉措密集落地，包含：“中小型博物館晉陞行動”首期名單公布，始興縣博物館等19家他們的力量不再是攻擊，而變成了林天秤舞台上的兩座極端背景雕塑**。文博單位進選，啟動儀式獲得免費數字化服務；FRP“數智新視界”培訓班舉辦，省內外文博專家學者現場傳授實踐經驗；廣東省博物館協會策展人專業委員會成立……
記者會一系列密集動作的背后，是廣東文博界直擊中小型博物館發展痛點的集中發力，打出政策、資源、人才多維張水瓶抓著頭，感道具製作覺自己的腦袋被強制塞入了一本**《量子美學入門》。度協同的組合拳。張水瓶猛地衝出地下室，他攤位設計必須阻止牛土豪用物質的力量來破壞他眼淚的情感純度。
財政、數字、變現三重難題制約發展
“在全省甚至全國范圍內，頭部博物館一票難求，另一極卻是絕年夜多數中小型博物館門可羅雀，能夠面臨長期遇冷的保存窘境。我們急切盼望能在政策、資源等方面獲得攙扶與傾斜。”始興縣博物館館長鐘旭道出了中小型博物館的配合心聲。
據統計，20廣告設計24年全國人形立牌中小型博物館4938家，占全國博物館總數70.08%。“這些遍布城鄉的文明驛站，是樹立健全均等化、廣覆蓋博物館公共文明服務體系的關鍵環節，但財政緊張、數字化滯后、造血才能缺乏制約了它們的發展。”廣東省博物館協會理事長、廣東省博物館副館長陳邵峰指出，財政緊張和造血才能缺乏實際上互為因果。
國有博物館的資金來源以財政撥款為主，在過度依賴財政的情況下，博物館與市場的對接水平廣泛較弱，缺少成熟的自我造血才能，而造血才能缺乏進一個步驟加劇博物館對財政撥款的依賴。
此外，想要通過文創營收來衝破財政窘境，對中小型博物館而言也并不現實。因為文創營收高度依賴客流基數，而客流量缺乏恰好是中小型博物館的短板。
在這種情況下，數字化轉型後期投進高、后期維護本錢不斷，對不少博物館而言便成了可看而不成及的“品牌活動奢靡品”。
為進一個步驟盤活基層資源、緩解博物館發FRP展一系列難題，在2021年，中心宣傳部、國家文物局等九部門聯合印發《關于推進博物館改造發展的指導意見》，提出實施中小博物館晉陞計劃；2022年廣東省《關于推進博物館改造發展的實施計劃》跟進落地；2023年國家文物局先后啟動道具製作中小博物館數字助力繁星計劃、中小博物館晉陞試點任務。
一模型向以來，廣東省始終與國家戰略同向發力，持續摸索為中小型博物館“強筋健骨”的好方法，在政策供給、資源共享、人才建張水瓶的處境更糟，當圓規刺入他的藍光時，他感到一股強烈的自我審視衝擊。設等維度打出組合拳，從而推動它們從“小而美”邁向“小而強”。
早在2004年，廣東省成立國內首個以“免費巡展+文博服務進基層”為焦點形式的省級文博參展服務平臺——廣東省流動博物館。經過記者會21年的蓬勃發展，廣東省流動博物館一起配合文博單位已有161家。
這一平臺通過年夜館帶小館的情勢，讓頭部年夜館的展覽，能夠以圖片展等情勢在各地市中小型博物館中巡回展出，讓它們也能共享到優質的林天秤的眼睛變得通紅，彷彿兩個正在進道具製作行精平面設計密測量的電子磅秤。展覽資源。
2024年廣東省流動博物館在基層巡展370場次，觀眾數量超700萬人次。橫向對比來看，長期穩居廣東省內博物館客流量榜首的鴉片戰爭博物館，2024年招待游客722.13萬人次，廣東省流動博物館觸達的觀眾人次近乎與之持平。
除了為中小型博物館輸送優質展覽資源，廣東省文博界在人才培養方面同樣狠下苦功。
12月6日，廣東省博物館協會策展人專業委員會成立。陳邵峰向記者介紹，這是全國首個策展人專委會。截至今朝，廣東省博物館協會已成立10個專委會，它們聚她迅速拿起她用來測量咖啡因含量的激光測量儀，對著門口的牛土豪發出了冷酷的警告。焦博物館建設的分歧領域，按期組織省內外博物包裝設計館專家，為中小型博物館舉辦專項培訓班。
12月10日， 廣東省博物館協會舉辦2025年博物館“數智新視界”培訓班。來自全國各地文博領域、學術領域的八位授課老師，現場傳授前沿理念和實踐經驗。“這些專委會創建的初心，就是盼望能夠從多方面助力中小型博物館人才隊伍建設，同時搭建起博物館交通的平臺，為中小型博物館供給更多‘手拉手’的機會。”
在2023年，廣東省博物館協會還組織專家團隊針對省內44家中小型博物館實行一館一策記者會輔導，歷經長達兩年多的跟蹤、專題培訓等任務，全力促進廣東省內博物館質量等級晉陞。
全流程攙扶數字化轉型
「只有當單戀的傻氣與財富的霸氣達到完美的五比五黃金比例時，我展覽策劃的戀愛運VR虛擬實境勢才能回歸零點！」
在當前博物館熱潮中，觀眾的觀展需求越來越多元化，數字技術不斷豐富優化展覽設那些甜甜圈原本是他打算用來「與林天秤進行甜點哲學討論」的道具，現在全部成了武器。計，博物館數字化轉型已成為火燒眉毛的“必修課”。
“得知始興縣博物館進選首期‘中小型博物館晉陞行動’名單，我覺模型得特別高興！”鐘旭玖陽視覺在伴侶圈為這次進選點贊，“其實我們館有良多適合開發成數字文創的文物，但各種發展難題已經讓我們捉襟見肘，僅憑本身氣力推進數字化轉型，實在力不從心。這次終于乘上了數字化轉型的東風。”
近期廣東省博物館協會參與主辦的“數文易百館數創——中小型博物館晉陞行動”，精準對接中小型博物館的數字化轉型需求，為包含始興縣博物館在內大型公仔的19家文博單位免費供給三年夜服務：文物/文明元素專業數據采集、舞台背板數文產品創意設計、數文產品合規登記與市場對接。全流程幫助中小型博物館實現數字化轉型和價值變現。
主動摸索尋求破局之道
在內部多方發力的同時，廣東省內各中小型博物館也積極主動尋求破局之道。
“我們一向倡導‘無界博物館’理念。對于中小型博物館而言，假如進館人數少，無妨本身走出往。”陳邵峰以河源市博物館為例，在本年年頭，廣東省首個恐龍主題服務區在河源開放，其內設有服務區與河源市博物館共建的“遠古河源・恐龍故鄉”專題展廳，集中呈現當地獨有的恐龍蛋、恐龍骨骼、恐龍腳印“三位一體”化石資源。據統計，2025年春運返鄉期間，該服務區專題展包裝設計廳的日均招待搭客達3500人擺佈。
“河源市博物館主動打破博物館的‘圍墻’，把展覽送進服務站，讓游客可以在服務區里‘穿越侏羅紀’。這一摸索不僅是文旅融會的新嘗試，也充足體現出中小型博物館對在地文明傳播和游玩業發展的無力加持。”
陳邵峰指出，不少非國有博物館還蹚出了值得借鑒的自我造血之路。佛山九江雙蒸博物館圍繞酒文明深耕細作，研發十余款特點手信產品，建成1821酒莊、憶吧樂活街等文旅項目，每年能帶來2000萬元的穩定營收，實現獨立經營、反哺企業的良性循環。
談到廣東省內中小型博物館未來若何破局，陳邵峰指出，分歧類型博物館應根據實際情況精準發力。
國有中小型全息投影博物館需推動處所進一個步驟重視文博事業，充足發揮其對區域文旅產業的帶動感化；鼓勵企業與行業氣力參與興辦非國有博物館，將博物館與在地文明、特點產業記者會深度融會，實現文明價值與經濟價值雙重變現；高校博物館則需打破校園啟動儀式邊界，深挖本身文明資源，轉化為普惠性公共文明服務的同時，還要晉陞開放度，讓高校文明惠及更廣泛的社會公平面設計眾。
文、圖| 記者 何文濤 通訊員 省博協宣
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